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法國(guó)最大服裝電商搶灘中國(guó)市場(chǎng)如何站穩(wěn)腳跟？

盡管前有英國(guó)時(shí)尚電商ASOS退出中國(guó)的前車之鑒，又一家國(guó)際服飾電商進(jìn)軍中國(guó)。

150家店還不夠Levi’s在俄羅斯開電商旗艦店

近日，美國(guó)牛仔品牌Levi’s正式推出俄語版線上旗艦店，用戶可通過Yandex.Money和PayPal在線支付。

電商與設(shè)計(jì)　國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師出路在哪兒？

但大浪淘沙，真正想在電商平臺(tái)上嶄露頭角并不容易，設(shè)計(jì)師首先需要適應(yīng)電商的規(guī)則。陳聞曾嘗試把自己的作品放在杭州一家集成店通過官網(wǎng)渠道銷售，但由于流量、實(shí)物體驗(yàn)等原因，他并沒有靠這個(gè)賺到錢。在他看來，電商對(duì)設(shè)計(jì)資源的重視是件好事，給國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師提供了另一個(gè)接觸市場(chǎng)的渠道，但目前看難度還比較大。

電商時(shí)代如何尋求獨(dú)特貨源，獲得高溢價(jià)

電商普及以前，衣服憑借著它本身有的非標(biāo)準(zhǔn)化，同一款衣服的覆蓋率很低，導(dǎo)致其價(jià)格透明度也很低，這就為服裝店主加高價(jià)提供了方便，而且以往做服裝人相對(duì)較少，競(jìng)爭(zhēng)少，衣服就是愛賣多少就多少。

優(yōu)化終端開拓電商服裝企業(yè)尋求突圍

面對(duì)內(nèi)外因素夾擊形成的困境，近年來我國(guó)服裝公司陸續(xù)開始尋求突圍，讓眾多上市公司業(yè)績(jī)猛增的跨界投資就是一種普遍的嘗試。

進(jìn)口電商格局趨向明朗化供應(yīng)鏈成爭(zhēng)奪重點(diǎn)

隨著年中大促的結(jié)束，跨境進(jìn)口電商行業(yè)格局也逐漸明朗。以天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)為代表的平臺(tái)類跨境電商和網(wǎng)易考拉海購(gòu)、聚美優(yōu)品為代表的自營(yíng)類跨境電商，逐漸各自占據(jù)海淘市場(chǎng)的領(lǐng)先位置。

七匹狼計(jì)劃成立產(chǎn)業(yè)基金推進(jìn)并購(gòu) 考慮布局跨境電商

記者日前獲悉，七匹狼有意設(shè)立多個(gè)產(chǎn)業(yè)基金推進(jìn)并購(gòu)，與相關(guān)行業(yè)最有能力、資源的人合作，考慮跨境電商、垂直電商等并購(gòu)方向。

GAP日子難過 關(guān)店又裁員無下限促銷

此前，Gap公司也做出了很多努力，力圖挽回Gap昔日的輝煌，如開拓化妝品產(chǎn)品線、無下限促銷、重視電商、更換首席執(zhí)行官等等，但依然沒有擺脫關(guān)店的命運(yùn)，接下來，它將復(fù)制旗下品牌Old Navy的成功模式。