近日，中國男裝領軍企業(yè)柒牌服飾選擇了Centric軟件PLM(產(chǎn)品生命周期管理)解決方案助力其優(yōu)化設計、產(chǎn)品研發(fā)以及企劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式華麗轉(zhuǎn)身，鞏固其市場領軍企業(yè)地位。

柒牌集團始創(chuàng)于1979年，經(jīng)過三十余載的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家以男裝設計和制造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司。柒牌集團已在全國31個省、市(自治區(qū))設立3000多家專賣店。自2001年以來連續(xù)11年產(chǎn)品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業(yè)前十強。

隨著市場的快速擴張，柒牌集團也必須面對傳統(tǒng)大型服裝企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)——從批發(fā)向真正意義上的零售的經(jīng)營轉(zhuǎn)型。正如同柒牌集團副總裁馬軍先生所談到的：“當我們?nèi)徱曃覀冞^去所一直采用的企業(yè)經(jīng)營策略，意識到對于今天來說，已經(jīng)導致了我們的產(chǎn)品研發(fā)周期過長，并且耗費成本巨大。在這樣的情況下，我們需要調(diào)整戰(zhàn)略——讓企劃成為核心，改進研發(fā)管控，從不同緯度來進行精細化管理。”

在考慮采購PLM項目前，柒牌集團原先使用的是一個PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)來對基礎的產(chǎn)品設計研發(fā)流程進行管理，然而，逐漸的柒牌管理層發(fā)現(xiàn)這樣一個系統(tǒng)完全不能滿足需求：作為一個現(xiàn)代服裝企業(yè)來說，內(nèi)部溝通，需要實現(xiàn)研發(fā)、渠道、供應鏈、營銷各司其職，軟件平臺不僅僅是一個工具，而是要能做到支持企業(yè)良性、快速的運轉(zhuǎn)。馬軍先生說道，“我們的管理團隊期待能夠通過PLM來追蹤企業(yè)績效及目標實現(xiàn)情況，同時對于我們的設計和企劃團隊來說，解決方案需要具有高度的靈活性，可以實現(xiàn)企劃流程管理及面輔料的管理。一個能夠支持我們發(fā)展的PLM已經(jīng)不僅僅只是一個工具，而是一個可以幫我們整合其他軟件并支撐企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新的平臺。”基于以上的原因，柒牌選擇了Centric。

“我們對Centric8PLM系統(tǒng)應用的延展性也印象深刻，這符合我們業(yè)務擴張的需求。與此同時，Centric團隊的專業(yè)度以及在市場上的被認可程度也是我們最終選擇和Centric軟件進行合作的原因，我們期待與Centric的合作。”馬軍先生是這樣進行總結(jié)的。

“我們對于與柒牌集團的合作非常的興奮，柒牌是中國男裝行業(yè)的領軍企業(yè)。Centric團隊期待著能夠更好的對柒牌現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型以及長遠規(guī)劃實現(xiàn)支持!”Centric全球CEOChrisGroves對于和柒牌集團的合作充滿信心。

關于柒牌集團

福建柒牌集團有限公司始創(chuàng)于1979年，是一家以服飾研究、設計和制造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司。公司目前占地面積200余畝，建筑面積35萬平方米，擁有5000多名員工，擁有世界一流的服裝生產(chǎn)設備，已在全國31個省、市(自治區(qū))設立3500多家專賣店。2001年以來連續(xù)14年產(chǎn)品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業(yè)前十強。

柒牌系列產(chǎn)品以風格時尚、款式經(jīng)典、做工考究著稱，現(xiàn)已成為大眾時尚的焦點。其中華立領系列產(chǎn)品已成為中國男裝時尚的代表，越來越受到世界服裝界的高度關注。柒牌集團被中國服裝協(xié)會評為中國服裝行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為中國紡織十大品牌文化企業(yè)，并榮獲中國服裝十佳過硬品牌，中國職業(yè)裝50強等殊榮。世界品牌實驗室于2015年揭曉的“中國最具價值500品牌”，柒牌品牌價值為332.76億元，位居服裝品牌前列。