科技悄然改變時裝的樣貌,裝扮人們的生活方式。有著9萬億元年產(chǎn)值的中國紡織服裝產(chǎn)業(yè),開發(fā)制造智能化產(chǎn)品正成為設(shè)計師們大展拳腳的新方向。
如今經(jīng)濟(jì)放緩,時尚行業(yè)遭遇困境的市場環(huán)境下,國內(nèi)本土服裝品牌如何突破瓶頸并打造屬于自已的王國,7月21日,總部位于廣州的EPO宣布集團(tuán)化發(fā)展,將新推出童裝品牌littleMO&Co.和專業(yè)彩妝品牌REC,此前集團(tuán)已擁有率性時髦的都會年輕女裝品牌MO&Co.及融合藝術(shù)靈感的女紳士風(fēng)格品牌Edition10。
近年來,我國總體經(jīng)濟(jì)增長速度趨緩,導(dǎo)致國內(nèi)內(nèi)需增長乏力,服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、品牌競爭力下降,加之越來越多的海外品牌加快對中國市場業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,國內(nèi)服裝行業(yè)面臨十分嚴(yán)峻的形勢。作為一家有著40年歷史的老牌服裝企業(yè),波司登在國內(nèi)消費(fèi)升級和供給側(cè)改革的大勢下如何調(diào)整步伐,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?
近日,中國男裝領(lǐng)軍企業(yè)柒牌服飾選擇了Centric軟件PLM(產(chǎn)品生命周期管理)解決方案助力其優(yōu)化設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)以及企劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式華麗轉(zhuǎn)身,鞏固其市場領(lǐng)軍企業(yè)地位。
坦白地說,澳大利亞的確是時裝的第三世界——相反的氣溫和偏僻的地理位置讓這個國家自出生以來就成為了時尚圈的孤兒。然而這都是在互聯(lián)網(wǎng)和全球化的輪番侵襲前的狀況。如今,設(shè)計師們都各自找到了自己的方法來克服這些客觀阻礙,設(shè)計師或許已經(jīng)不用在訪問里回答“您是如何應(yīng)對反季節(jié)的問題的?”這類愚蠢的問題了。
Everlane,創(chuàng)立于美國舊金山,是一個根植于互聯(lián)網(wǎng)的服裝品牌。作為一家成立于2011年的初創(chuàng)公司,價格透明化是Everlane遵循的第一宗旨。這個年輕品牌憑借著與眾不同的營銷模式迅速建立起自己的形象,很快便被美國的年輕人熟知,成為炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌之一。
歐洲大型奢侈品集團(tuán)在爭奪稀有原料供應(yīng)商方面越來越激烈,以確保他們擁有足夠優(yōu)秀的材料和技術(shù)生產(chǎn)出品牌需要的高利潤產(chǎn)品。近日,法國奢侈品牌Chanel透露已收購一間專門從事高端羊皮生產(chǎn)的工廠Richard,不過,具體收購金額沒有披露。
自從1998年起,邢加興就開始往全球各地跑,巴黎、米蘭、日本、韓國以及各類大型時裝周,他都不想錯過。
據(jù)近日報道,在投票決定離開歐盟后,英國或許會暫時發(fā)一筆橫財。隨著英鎊的暴跌,許多游客正希望借此時機(jī)撿便宜,購入Burberry的風(fēng)衣、Harrods的蒂爾頓奶酪以及Liberty的絲巾。
上月末,根據(jù)法國《回聲報》報道,復(fù)星集團(tuán)已經(jīng)控股法國時尚品牌IRO,并計劃推動該品牌的國際擴(kuò)張。對此,晨哨君曾提出疑問全球服裝品牌一片哀嚎復(fù)星為何敢于逆勢控股法國IRO?。而隨著6月29日上市公司歌力思發(fā)布公告《深圳歌力思服飾股份有限公司重大資產(chǎn)購買暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》,這一疑問也得到解答。復(fù)星正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資思路,從單打獨(dú)斗到聯(lián)合產(chǎn)業(yè)投資者共同投資,在IRO的交易中歌力思就是復(fù)星的合作伙伴。
近日,由人力資源社會保障部與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會舉辦的全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在北京人民大會堂召開,449個單位、個人被分別評為先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者。波司登股份有限公司榮獲“全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體”稱號。
在意大利時裝協(xié)會及BoF時裝商業(yè)評論合辦的“塑造時尚的未來”(CraftingtheFutureofFashion)峰會上,意大利時尚行業(yè)的領(lǐng)袖共同探討了他們所在行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。